Die Unternehmensnachfolge im Michels Wohlfühlhotel wurde nicht kurzfristig, sondern über einen langen Zeitraum hinweg strategisch vorbereitet. Erste Überlegungen zur Nachfolgeregelung gab es bereits vor rund zehn Jahren. Die entscheidende strukturelle Grundlage wurde 2019 geschaffen, als Immobilie und operativer Hotelbetrieb voneinander getrennt wurden. Dadurch entstand die Möglichkeit, Verantwortung und Beteiligung künftig auf mehrere Personen zu verteilen und gleichzeitig unternehmerische Flexibilität zu bewahren.

Ab 2021 intensivierte sich der Prozess durch gezielte Gespräche mit den beiden Töchtern von Hubert und Melanie Drayer sowie deren Partnern. Ziel war es, frühzeitig Klarheit über Interessen, Qualifikationen und mögliche Rollen in der Unternehmensführung zu gewinnen. Begleitet von Lehnen & Partner wurden zunächst der Status quo analysiert und die persönlichen sowie unternehmerischen Zielsetzungen definiert. Darauf aufbauend entwickelte das Beratungsteam einen detaillierten Fahrplan für die schrittweise Umsetzung der Nachfolge, der sowohl steuerliche als auch gesellschaftsrechtliche Aspekte berücksichtigte.

Ein zentraler Erfolgsfaktor war die strukturierte und behutsame Einbindung der nächsten Generation. Beide Töchter und ihre Partner verfügen über fundierte Ausbildungen und umfangreiche Praxiserfahrung in der Hotellerie und Gastronomie. In gemeinsamen Workshops wurden sämtliche Aufgaben der Geschäftsführung analysiert, Verantwortlichkeiten definiert und ein neues Organigramm entwickelt. Dabei standen nicht nur Qualifikationen, sondern auch individuelle Interessen im Fokus, sodass Aufgaben passgenau verteilt werden konnten.

Die Übergabe der Verantwortung erfolgte bewusst schrittweise. Hubert und Melanie Drayer begleiteten den Prozess eng, gaben ihre Erfahrung weiter und blieben gleichzeitig in regelmäßigem Austausch mit der neuen Führungsebene. Wöchentliche Meetings sorgen bis heute für Transparenz, Abstimmung und klare Entscheidungswege. Parallel dazu wurden die internen Strukturen weiter professionalisiert, insbesondere durch klar geregelte Zuständigkeiten innerhalb der einzelnen Abteilungen und der Geschäftsführung.

Im Juli 2024 konnte der Nachfolgeprozess vorläufig erfolgreich abgeschlossen werden. Das Michels Wohlfühlhotel wird nun gemeinsam von der vierten und fünften Generation geführt. Die neue Struktur stellt sicher, dass familiäre Werte, unternehmerische Kontinuität und wirtschaftliche Stabilität miteinander vereint bleiben. Gleichzeitig wurden durch die gewählte Gesellschaftsstruktur auch alternative Zukunftsoptionen – etwa eine Verpachtung oder ein Verkauf – bewusst offengehalten.

Durch die ganzheitliche Begleitung von Lehnen & Partner, von der strategischen Beratung über die strukturelle Ausgestaltung bis hin zur Umsetzung und notariellen Begleitung, konnte eine nachhaltige und zukunftssichere Nachfolgelösung realisiert werden, die sowohl den Anforderungen des Unternehmens als auch den persönlichen Vorstellungen der Unternehmerfamilie gerecht wird.